Eğitim 7: Proje Yönetimi

Eğitim Tarihi: 21-22 Haziran 2022
Eğitim Saati: 09:30-17:00
Eğitim Yeri: Hilton Garden Inn İzmir Bayraklı
Eğitmen: Halil Çetinay
 
Halil Çetinay iş hayatına 1998 yılında Vestel Elektronik A.Ş.’de başladı. 2003 ile 2008 yılları arasında Üretim Yöneticisi, 2008 ile 2013 yılları arasında Yalın Üretim ve TPM Yöneticisi olarak görev yaptı. Vestel Elektronik bünyesindeki beş tesiste Altı Sigma, Yalın Üretim ve TPM çalışmalarını koordine etti ve Vestel Üretim Sistemine adaptasyonu için çalıştı.
2013 yılından bu yana Yalın Yönetim, Operasyonel Mükemmellik, TPM, Altı Sigma ve Proje Yönetimi konuları ile ilgili eğitmenlik ve danışmanlık yapmaktadır. 2018 yılında İzmir’de Yalın Yönetim Eğitim ve Danışmalık şirketini kurmuş, yurt içi ve yurt dışında üretim sektöründe faaliyet gösteren firmalara Yalın Yönetim ekibiyle birlikte eğitim ve danışmanlık desteği vermektedir.
İşletme mezunudur ve Endüstri Mühendisliği Mühendislik Yönetimi dalında yüksek lisans yapmıştır. Japonya’da Üretim Yönetimi, Yalın Üretim ve TPM eğitimlerine katılmış, Altı Sigma Black Belt ve Proje Yönetimi PMP sertifikalarını almıştır.
24 yıl iş hayatı, 9 yıl eğitmenlik ve danışmanlık tecrübesine sahiptir. 
44 yaşındadır ve İzmir’de ikamet etmektedir.
 
Program: 
 
Proje Yönetimine Giriş  
  • Proje Nedir?
  • Proje Yönetimi Nedir?
  • Proje Yönetiminin Tanımı ve Amaçları
  • PMI Metodolojisi ve Diğer Metotlar
  • Proje Başarı Kriterleri
  • Proje Organizasyon Yapıları
  • Proje, Program ve Portföy Kavramları
Proje Yönetim Aşamaları
  • Proje Yönetim Süreçleri
  • Proje Yönetim Bilgi Alanları
  • Süreçlerin ve Bilgi Alanlarının Birbiri ile Olan İlişkileri
Proje Başlangıç Adımında Yürütülen Çalışmalar
  • Proje Seçim Metotları
Maliyet Yönetimi (Bütçeye Uymak)
  • Maliyet Yönetimi Süreçleri
  • Maliyet Yönetiminde Kullanılan Metotlar ve Araçlar
  • Proje Performansını Ölçme ve İzleme Metotları
Kalite Yönetimi (İşi Doğru Yapmak)
  • Kalite Yönetimi Süreçleri
  • Kalite Yönetiminde Kullanılan Metotlar ve Araçlar